什么是采购电子招投标系统？企业招投标系统功能、特点、类型分析

采购电子招投标系统 是基于最新的互联网技术，采用当前先进的B/S结构，将WEB技术引入到项目的招投标系统过程中的一种全新的招投标管理 工具。目的是为了实现采购电子招投标系统真正意义上的“公开透明、公平竞争、公正合理、诚实信用”原则。

一、采购电子招投标管理系统特点分析：

1、采购招投标系统管理实用性：

满足采购招投标企业各类采购、招标业务需要，提供采购、招投标管理工作的全过程电子化。

2、采购招投标系统管理易用性：

采购电子招投标系统 可以按照每个操作用户设置软件的操作流程，让操作者流程清晰、一目了然，操作简便易学，工序化快速实施方法，可让采购招投标企业快速实施，并且立竿见影。

3、采购招投标系统管理灵活性：

采购电子招投标系统可以按照企业的采购业务管理条线划分功能，灵活应用于采购招投标系统企业的个性化需求，满足采购电子招投标企业不同管理模式和管理习惯的需求。

4、采购招投标系统管理先进性：

国内外知名的商城系统建设公司【数商云】搭建的采购电子招投标管理系统采用JAVA语言，结合CA认证和数字签名、安全网络、移动通讯等各种先进的信息技术研发，提供数据接口，方便扩展采购电子招投标系统功能，可以与主流ERP系统有机集成。

二、采购电子招投标系统功能分析：

采购电子招投标管理系统 围绕招标业务，提供供应商信息管理、招标管理、开标管理、评标管理、订单/合同管理、外包管理等功能模块，以全面电子化管理招投标系统的方式降低企业的运营成本。

1、全面的采购招投标管理系统供应商信息库

（1）供应商信息管理

*基本信息

*组织信息

*联系信息

*法律信息

*财务信息

*沟通记录

*机会信息

*成本信息

*产品与服务信息

*合约与订单信息

*供应商咨询单信息

（2）供应商资格审核

*自定义资格审核表

*自动记录资格审核负责人

*特殊情况管理与审计跟踪记录

（3）供应商分类管理

采购招投标管理系统 能实时跟踪每个供应商的资格审核状态及绩效，并根据这些信息将其归入以下的类别之一：

*尚未进行资格审核

*合资格

*不合资格

*黑名单

*高满意度

2、端到端的采购电子招投标管理系统流程

采购招投标管理系统遵守：标书准备——标书公布——投标人应标——评估——最终选标——公布招标结果的流程，并细化到实际操作的每一步。

（1）采购招标准备

采购招投标管理系统提供了一个有效的框架，帮助您为以下采购招标阶段制定有效的计划与策略：

*供应商信息请求

*报价请求

*提议书请求

*持续报价

*供应安排

（2）采购招投标过程管理

*已通过筛选的候选人名单

*标书准备

*公布招标邀请函给投标人

*投标人应标

*评标

*最终选标

*公告结果

（3）采购电子招投标管理

采购招投标管理系统提供一个web-base的平台，支持端到端的电子招投标过程，招标方与投标方都可以在这个平台上获取实时的招标信息、沟通信息以及双方提交的共享文档等。

*每个投标者都可以登录系统并查看相同的信息；

*招标信息通过电子方式同时发送给所有投标者；

*电子论坛可确保所有投标者都同时收到相同的Q&A信息；

*每个投标者都可以通过采购招投标管理系统提交应标书，并且采购招投标系统会自动在截止时间禁止提交操作；

3、采购招投标系统完整的订单与合约管理

（1）采购订单、销售单与付款管理

采购招投标管理系统 支持从采购申请到付款整个采购过程的管理。采购订单、销售单与付款既可以由每个部门分别管理，也可以由整个企业统一管理。

*采购订单管理

*供应商销售单管理

*付款申请处理

*应付账款跟踪

（2）采购招投标系统合约管理

*定义合约范围与可交付成果

*定义可交付成果的衡量指标

*费用预算及审批

*合约履行管理

*跟踪变更与解决方案

*跟踪合约结果

4、采购电子招投标系统外包管理

采购招投标系统外包管理分四个阶段：目标管理、发现与战略管理、变革管理和监控、跟踪与验收。采购电子招投标系统 目标设定阶段对外包计划的成功或失败影响最大。不现实或模糊的目标设定，将导致在执行过程中达不到预期的管理效果。发现是把需要外包的内容进行整理与核计的过程。采购招投标管理系统支持同时记录多个发现，并且可把发现与目标以及项目活动进行关联，把它们作为目标的一部分，以确保它们按照目标计划来执行。

三、采购电子招投标系统系统适用类型分析

采购电子招投标管理系统涵盖了竞价招投标、谈判招投标、直接招投标等多种方式的同时还支持企业特有的招标方式。

四、采购电子招投标系统系统价值分析

1、降低招标成本：

（1）增强采购竞争，降低采购成本，引入竟价方式，增强竞争性，降低采购价格；

（2）价格谈判信息决策支持，增强谈判力；

（3）缩短采购周期，降低采购资金成本；

（4）提高作业效率，降低采购费用和人工成本；

2、规范采购流程：

（1）规范采购流程，实现阳光采购，规范请购、采购、审批流程，流程制度化；

（2）严格采购，权限管理，采购受控，透明决策过程；

（3）自动记录采购过程信息，易于采购审计；

3、提高招标效率：

（1）提高招标效率，实现招标工作价值转换，文书作业信息化；

（2）采购审批自动化，提高采购决策效率；

（3）采购流程电化，提升采购过程效率；

（4）订单协同网络化，提高订单处理效率；

对于供应链系统的公司管理高层而言，在招投标企业里建立一个公平、公开、公正的采购环境，最大限度控制采购成本至关重要，而采购电子招投标管理系统则可以实现上述目标。

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康拓普：中国电子招投标3大主流模式，未来何去何从？

在经历多年蓬勃发展后，电子招投标近年来形成了3大主流模式，不同模式各有优劣势，各据一方江湖，也为电子招投标行业的未来发展指示了不一样的未来。通过深入分析各大电子招投标平台，对行业的发展方向是有益的，这是本文的目的。

从国内当前的市场现状分析，康拓普认为现阶段电子招投标交易平台分为三类。

康拓普招投标系统

一是大型企业集团（尤其是央企、国企）所属的电子招投标交易平台。这类平台立足于企业自身需求而建立，通常局限在特定的行业和专业领域，本质属于交易服务和内部管理的一体化模式。比如，南方电网公司电子商务平台、中国石油电子招投标平台、华侨城电子招采平台等。

二是交易中心（包括建设工程交易中心和公共资源交易中心）所属交易平台。这类平台多是由政府的各个部门建设，集信息服务、监管和交易三位一体的模式，尽管不符合《电子招标投标办法》中关于三大平台分离的要求，但是，这类平台占有很大的市场份额。据统计显示，全国已经建成各种公共资源的交易平台有1200多个。比如，京建E号（北京市建设工程发包承包交易中心）和厦门市建设工程电子招投标交易平台（厦门市建设工程交易中心）等。

三被称之为第三方交易平台。目前这类平台全国存量很少，它是除招标人和政府部门之外由市场主体所建的（包括招标代理机构联建的）平台，是交易各方之外的独立机构，具有不可替代的法律地位。其最大的优势是可随时、随地跨行业、跨地区为公共资源交易各方提供服务。比如，国信阳光电子招投标平台、易招标等。

从目前电子招投标行业现状来看，大型企业集团类电子招投标交易平台前景最明朗，交易中心类招投标平台受到改革压力制约，第三方电子招投标交易平台需要国家政策和市场需求的进一步推动，前景存在变数。

据权威数据显示，大型企业集团类电子招投标交易平台是当前市场的流量担当，贡献了行业交易量的60%左右，它无疑是电子招投标行业的主流模式，由于大型企业自身的采购量巨大，客户资源和供应链完整，它的未来前景是十分明确的。

各级地方政府主导的交易中心类招投标平台，掌握了政府采购、大型工程采购、土地交易、矿产交易等资源，需求巨大，但是受制于“三网分离”政策改革，这类电子招投标交易平台未来存在变数，前景不明，有可能退出让位给第三方交易平台的政策预期。

对于目前市场最给予众望的第三方电子招投标交易平台，是整个交易市场份额最少的交易平台，更是面临着前所未有的新情况和新问题，主要有：一是第三方交易平台公正性受到质疑；二是政策配套不足，公共资源交易存在垄断现象；三是发展属于初创期，功能受到制约；四是技术开发为主导，运营服务跟不上；五是政府应对不足，监管面临滞后。问题虽然存在，但不代表没有前景，首先交易中心类的市场份额有可能让位给第三方，其次是广大中小企业存在庞大的在线电子采购需求。如果第三方电子招投标交易平台能持续创新，不断提升服务能力，未来前景是可期待的。

针对上述三类电子招投标交易平台，康拓普精准定位，专为大型集团企业提供量身定制的电子招投标平台建设解决方案，深受广大客户认可。目前已经广泛应用于电力、制造业、金融、地产等诸多领域，是国内专注于大型集团企业电子招采平台的专业软件提供商，服务能力突出，大型项目开发服务和交付运维能力得到客户一致认可。康拓普天诚招投标系统，您的电子招采信息化首选。

康拓普天诚招投标系统，专注于大型集团企业电子招采平台

康拓普天诚招投标系统，是一款专为政府机关、大型集团企业、招标代理机构开发的电子招投标软件 ，深受南方电网、华侨城集团、海尔集团、中国铁建等500强企业的青睐，拥有丰富的开发实施经验，成熟的系统功能构建，完善的售后服务。康拓普天诚招投标系统，致力于为各类市场主体搭建电子招标采购平台，欢迎合作洽谈。百度搜索“天诚招投标系统”，进官网了解更多详情。

康拓普天诚招投标系统以《中华人民共和国招标法》为依据，遵循《电子招投标办法》，覆盖电子招投标业务全过程，包括：信息管理、供应商服务、费用管理、招标管理、专家管理、评标管理、定标管理、异常监督、档案管理、决策分析等。

原文链接：http://www.szcomtop.com/bid/news/20180103/news142624.html

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