电子制造融合应用指南解读两化融合！技术，产品，业务全面融合，企业如何转型升级？|上海羊羽卓进出口贸易有限公司

解读两化融合！技术、产品、业务全面融合，企业如何转型升级？

#万能生活指南#

问题： 关于两化融合，以下说法错误的是（A）。

A 是指信息化与制造业发展战略的融合。

B 是指信息资源与材料、能源等工业资源的融合。

C 是指虚拟经济与工业实体经济融合。

D 是指信息技术与工业技术、IT 设备与工业装备的融合

答案：A

解析：

深度解读两化融合！技术、产品、业务全面融合，企业如何转型升级？

一、两化融合的基本概念

“两化融合”即信息化与工业化的深度融合，是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割，并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。两化融合是推动中国制造业、信息化建设和工业转型升级的重要战略。

二、两化融合的核心内容

两化融合主要包括以下几个方面：

1.技术融合：指工业技术与信息技术的融合，产生新的技术，推动技术创新。例如，汽车制造技术和电子技术融合产生的汽车电子技术，工业和计算机控制技术融合产生的工业控制技术。

2.产品融合：指电子信息技术或产品渗透到产品中，增加产品的技术含量。例如，普通机床加上数控系统之后就变成了数控机床，传统家电采用了智能化技术之后就变成了智能家电。

3.业务融合：指信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节，推动企业业务创新和管理升级。例如，计算机管理方式改变了传统手工台账，极大地提高了管理效率；网络营销成为一种新的市场营销方式，受众大量增加，营销成本大大降低。

4.产业衍生：指两化融合可以催生出的新产业，形成一些新兴业态，如工业电子、工业软件、工业信息服务业等。

三、两化融合的实战应用

在实际应用中，两化融合为企业带来了显著的变化和提升，主要体现在以下几个方面：

1.提升生产效率：通过引入自动化、智能化设备，实现生产过程的实时监控和智能调度，提高生产效率和产品质量。例如，智能制造领域通过集成物联网、大数据、云计算、人工智能等先进技术，实现生产过程的自动化、智能化管理和控制。

2.优化管理流程：利用信息化手段，优化企业内部管理流程，降低运营成本，提高管理效率。例如，通过构建高效的信息系统，企业能够实时掌握市场动态、精准评估客户需求、有效管理风险，进而推动业务的全面升级。

3.创新商业模式：基于大数据和人工智能技术，分析市场需求和消费者行为，实现精准营销和个性化定制，创新商业模式。例如，银行金融领域通过构建智能化、自动化的金融服务系统，提升金融业务的效率、安全性和客户体验。

4.促进绿色发展：通过智能化管理，降低能耗和排放，推动绿色低碳发展。例如，在工业生产过程中引入节能减排技术，实现资源的高效利用和环境的可持续发展。

四、两化融合的政策支持与推动

为了促进两化融合的发展，政府出台了一系列政策文件和行动计划。例如，党的十八大提出“四化同步发展，两化深度融合”；2013年工信部发布《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018）》，全面提高工业发展质量和效益；2015年国务院印发《中国制造2025》，明确我国实施制造强国战略的第一个十年行动纲领；2016年国务院印发《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》，深化制造业与互联网融合发展，协同推进中国制造2025和互联网+行动。

五、未来展望

随着技术的不断进步和市场的不断变化，两化融合的未来发展前景广阔。企业将继续加大对数字化技术的投入，加强技术研发和创新，构建智能化的生产系统和发展数字化服务。同时，产业链上下游的协同合作也将进一步加强，推动整个产业的转型升级和高质量发展。

综上所述，“两化融合”是推动中国制造业、信息化建设和工业转型升级的重要战略。从实战角度来看，企业需要积极拥抱两化融合趋势，通过技术创新、管理优化和商业模式创新等手段提升自身竞争力并实现可持续发展。

PPT丨60页丨智能制造整体解决方案

1 智能制造整体解决方案介绍

该 PPT 文档《智能制造整体解决方案》的内容如下：

一、对几个问题的认识

中国制造 ：中国制造 2025 应注重引导互联网公司进入工业领域，以大带小的战略布局，注重工业升级中起到基础作用的公司培育和创新。

第四次工业革命 ：

认识未来工厂 ：未来工厂将实现人机物互联互通，通过市场大数据判断和网络交互，实现全程可视化信息，满足客户定制需求，确保按时交付，并能对设备和生产进行智能管理。

认识几个概念 ：互联网是网络与网络之间的庞大网络，物联网是物物相连的互联网，是互联网的应用拓展，信息物理融合系统（CPS）下的设备具有更高的智能，可实现自主互动。

德国工业 4.0 ：工业 4.0 的目标是建立高度灵活的个性化、数字化产品与服务的生产模式，其三个核心是 “智能工厂”、“智能生产” 和 “智能物流”，三大主题是端到端数字集成、垂直集成和网络化的制造系统、价值网络实现横向集成。工业 4.0 将对商业模式产生影响，同时也面临推进工作的组织、标准协议统一、商业模式重组、产品接受度和企业内部改变等挑战。

中国互联网 + 和中国制造 2025 ：

互联网 + ：推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，是一种与生活各方面都有关系的虚实结合的商业模式。

中国制造 2025 ：提出了我国制造强国建设三个十年的 “三步走” 战略，以体现信息技术与制造技术深度融合的数字化网络化智能化制造为主线，突出信息化与工业化深度融合的特点，包括推行数字化网络智能化制造、提升产品设计能力、完善制造业技术创新体系、强化制造基础、提升产品质量、推行绿色制造、培养具有全球竞争力的企业群体和优势产业、发展现代制造服务业等八大领域。

二、智慧工厂智能制造框架及组成

智慧工厂智能制造框架 ：

框架概述 ：以企业 ERP 为核心，无缝连接供、产、销系统，包括计划层、执行层、控制层和自动化层，实现异构数据访问、应用服务和数据采集与监控等功能。

产品应用架构 ：涵盖产品设计、物料管理、工艺管理、供应协同、车间作业、财务管理、人力资源管理、质量管理、全渠道营销等多个方面，通过集成平台和大数据云平台实现多组织协同和全渠道运营。

制造领域产品蓝图 ：包括 CAD、QMS、PLM 等伙伴产品和行业产品，以及计划管理、生产管理、委外管理等功能，支持 MTS、MTO、ATO 等制造策略和单体、多工厂等组织形态。

连接设计者 ：实现产品研发设计与制造协同，包括产品结构、PBOM、MBOM、工艺路线等的规划和设计。

协同生产及交付全过程的信息透明化 ：通过多工厂计划实现协同，通过智能终端、现场看板、设备信息自动采集和智能拣货等实现车间作业现场的数字化、透明化管理，通过手机等智能终端实现业务全过程的透明化管理与服务。

智慧工厂智能制造组成 ：

供需协同平台介绍 ：包括物料协同、采购协同、库存协同、质量协同等，通过建立上下游企业之间的协作平台，改善管理，提高工作效率，降低成本，实现深度溯源和互利共进。

仓库物料追溯系统介绍 ：包括物料入库、库内管理、物料出库、成品出库等环节，通过扫描条码、关联看板等方式实现物料的追溯和管理。

生产过程追溯接口 (MES) 系统 ：预留物料追溯系统 Web Service 接口，可根据特殊需求定制，通过中间表进行数据同步。

物联云溯集成效果介绍 ：通过扫描物料追溯条码标签和输入成品条码信息，可查询相关物料信息和批次追溯信息。

综上所述，该文档阐述了智能制造的相关概念、发展趋势以及智慧工厂智能制造的框架和组成，强调了通过信息化、数字化和智能化技术实现工厂的转型升级和协同发展。

2 智能制造整体解决方案参考（部分）

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