医院电子病历应用水平仍待提升
随着医疗对于IT解决方案的需求进一步扩大,包括微软公司在内的国际科技巨头纷纷加大对医疗保健领域的投资,相应的,中国医疗行业信息化大势所趋,国内电子病历市场也在快速扩容。
据调研机构沙利文的数据,2020年中国医疗信息化(供给端)市场规模约为145亿元,年复合增长率21.1%,到2025年规模有望近500亿元。目前我国正在加快建立全国统一电子病历,而建立统一电子病历意义重大。“统一电子病历、检验结果互联互通作为医疗信息化的一部分,其背后的逻辑正是确保DRG/DIP支付落地,实现分级诊疗、解决医疗资源不均不足等一切问题的基石。”行业观点如此认为。未来我国将以统一电子病历为基础实现诊疗互联互通,国家对医疗机构信息化建设的要求主要包括电子病历、智慧服务、智慧管理等。
在业内人士看来,国内医院的电子病历应用水平还有待进一步提升。嘉和美康董事长夏军此前表示:“当前三级医院达到电子病历四级的比例较高,但达到五级及以上的比例还很低”。
国内电子病历龙头增收不增利
据了解,目前中国电子病历市场前五大企业包括:嘉和美康、卫宁健康、海泰医疗、东软集团和创业慧康。
嘉和美康于2021年12月登陆科创板,IPO发行价格为39.50元/股,公开发行3447万股新股。截至6月13日收盘,嘉和美康股价报收22.39元/股,总市值30.87亿元。据悉,作为最早的一批信息化企业,嘉和美康致力于向医疗相关机构提供综合信息化解决方案。但从财务数据表现来看,嘉和美康面临增收不增利的情况。2022年第一季度报告显示,报告期内,公司实现营业总收入9803万元,同比增长33.94%,而归母净利润亏损2786万元,同比下滑38.12%。
科技巨头加大对医疗保健领域的投资
国际科技巨头也纷纷加大对医疗保健领域的投资。日前,美国企业软件公司甲骨文宣布,对医疗信息公司Cerner的收购已经获得了所有必要的反垄断相关批准,包括欧盟委员会的批准并在随后宣布已完成对Cerner的收购交易。据悉,早在2021年12月,甲骨文便宣布将以每股95美元的价格收购Cerner,交易总额为283亿美元。
据悉,Cerner是一家为医院和卫生系统提供数字信息系统的供应商,主要销售医院和医生用来储存和分析病历软件,提供健康信息技术服务、设备和硬件。是市场上仅次于Epic Systems的第二大供应商。数据显示,两家公司合计占据了约55%的电子病历软件市场。
据了解,Cerner庞大的用户群有望为甲骨文带来海量的病历数据,进一步强化甲骨文在医疗保健领域业务拓展。
Statistia的数据显示,2020年,全球电子健康记录市场规模约为290亿美元,到2027年,全球电子病历市场规模预计将超过470亿美元。因此,电子健康记录这片市场蓝海也越发受到国内外有关科技厂商的关注。记者注意到,除了海外巨头甲骨文和微软公司,部分国内有关科技企业也在加速布局电子健康记录业务。(全媒体记者 涂端玉 许晓芳)
来源: 广州日报
河南电子病历应用水平最新评级结果出炉,这两家医院“霸榜”
大河报·豫视频记者 林辉
传统的纸质病案保存占用医院大量空间,归档整理过程耗费医务人员大量时间和精力,并且病案打印相关纸张和耗材成本高,患者复印病案等候时间长。
随着电子信息系统的不断发展,电子病历成为了病案管理的主流。
近日,河南省卫生健康委公布了《2022年河南省电子病历系统应用水平分级评价结果》,2022年全省完成评价数据报送的医疗机构共535所。其中,郑州大学第一附属医院、中国医学科学院阜外医院华中医院都达到了6级,是全省等级最高的医院。
电子病历最高为8级电子病历分为 0~8级。
0~3级是初级水平,重在数据采集;4~5级是中级水平,重在信息共享;6~8级是高级水平,重在智能支持。
4级是考察医院信息系统集成和数据管理的启动级别,意味着医院信息系统整合和数据统一管理基本功能的初步实现,也能够满足医院日常的医疗服务和管理需求。
有业内人士表示,电子病历评级并不是单纯的信息技术工作,其根本目标是借力信息化,实现现代化医院管理目标,促进智慧医院建设,促使医疗质量提质增效。
全省535所医疗机构参与评级2022 年全省完成电子病历系统应用水平分级评价数据报送的医疗机构共 535 所。
高级别医疗机构16所,其中:6级2所(郑州大学第一附属医院、中国医学科学院阜外医院华中医院);5级14所,共包括6所省直医疗机构,8个省辖市的9所市级医疗机构,1所县级医疗机构(平舆县人民医院)。
4级医疗机构205所,其中:2022年新通过4级评审30所,既往评级为4级的175所;14 所省直医疗机构,18个省辖市的191所医疗机构。
3级医疗机构251所,其中:3所省直医疗机构;2级医疗机构33所,1级医疗机构12所,0级医疗机构 18 所。
县域医疗中心电子病历3级的医疗机构18所,涉及11个省辖市。
未达标三级医疗机构15所,其中禹州市中心医院为县域中心医院。
这些 共性经验值得学习结合2022年我省电子病历分级评价情况,高级别医疗机构普遍采取了以下措施:
①医院领导高度重视电子病历系统升级工作,实施“一把手”工程,加强组织领导,成立专门创建评级部门,明确专兼职人员和职责任务,建立例会制度等机制,列为医院重点工作聚力推进。
②科学进行顶层设计,对照电子病历系统应用水平分级评价标准,结合医院功能定位、专科特色、信息化现状等关键要素,逐项分解任务到部门、到责任人,充分与临床等使用部门沟通需求、统一认知、完善功能、持续改进、强化应用,以数据质量验证、提升数据统一管理程度。
③围绕高度集成,机房建设标准化,供配电、精密空调、防雷接地、综合布线、消防气体灭火、新风系统、数据中心等均对标完善,有效运行,确保信息共享利用。
④电子病历建设过程中,以解决问题为导向不断完善机制,注重全院、全员培训,真正以评促建、以建促用。在创建过程中,逐渐养成信息化思维,培养复合型人才队伍,借助信息化优势实现临床辅助决策支持,提高医疗质量,确保医疗安全。
⑤通过加强以电子病历为核心的智慧医院建设,为全资源预约、检查检验结果互认、远程医疗、护理到家、智慧物流等智慧服务、智慧管理建设奠定了基础。
此次获评高级别的16所医疗机构也用实际行动证明了:以电子病历为核心的医院信息化建设与医院整体实力提升目标一致,互为表里。
这些 共性问题需要重视河南省卫生健康委在进行 2022 年度电子病历系统应用水平分级评价工作的过程中,发现工作推进不力、分级评价级别较低的医疗机构,普遍存在以下共性问题:
①对电子病历为核心的智慧医院建设工作重要性缺乏正确认识,不能清晰理解该项工作对医疗质量安全、提高医疗服务效率、改善群众就医体验、公立医院绩效考核、医院等级评审等工作的重要意义与核心作用,组织架构不健全,缺乏有效工作机制,工作推进迟滞。
②未实施“一把手”工程,医疗机构主要负责同志不能正确选择与自身发展规划匹配的建设目标,电子病历建设方向不科学。
③未成立专门的创建评级部门,未形成牵头部门明确、职责分工清晰、标准解读精准、持续推进有效、协调联动高效的工作格局。缺乏牵头协调部门,导致电子病历建设工作不系统;缺乏临床、医技等部门的反馈,系统功能不能真正满足医院临床需求。
④未从全局出发,充分、正确认识电子病历系统升级改造工作:仅口头高度重视,不深入研究布局,导致对建设重点、关键难题等概念模糊;仅简单堆积系统,不进行流程重塑,导致新旧系统融合不足,电子病历系统不稳定;仅购买知识库,不进行定期维护,导致知识库信息匮乏、陈旧,不能很好地辅助临床决策;仅开发门诊电子病历,不进行个性化改造,导致书写率低、质量欠佳等;仅满足具备机房,不规范建设管理,存在选址不合理、规划不科学、物理安全不达标、机房及数据管理不规范、存在运维记录简单、登录密码简单、Key使用不规范、应急预案不全面等问题。
⑤部分医院通过电子病历分级评价后,针对评估专家提出的整改建议未持续完善,甚至存在满足过级停止建设等情况,在“回头看”中未达标被降级。
力争85%省辖市综合实力较强的三级医院通过5级省级初评为扎实、有效、高效开展下一步电子病历升级战工作,河南省卫生健康委还提出以下要求:
①各省辖市卫生健康行政部门要高度重视“电子病历升级战”工作。要对标2023年电子病历建设目标“力争85%省辖市综合实力较强的三级医院通过5级省级初评,90%县域医疗中心达到4级以上水平” 。尤其是2022 年无三级医院通过5级省级初评的省辖市,要积极鼓励、指导有高级别创建意愿的医疗机构开展工作。
②高级别医疗机构要再接再厉,结合医院发展规划,致力于高标准完善系统功能,提升应用水平,提高数据质量,精进信息化素养,同步有序、有效开展智慧服务、智慧管理建设,做全省医疗机构信息化建设标杆。
③应用水平4级的医疗机构,要持续提升对电子病历建设重要性的认识,强化医疗机构临床决策支持系统应用管理,继续对照标准,逐条逐项完善;继续进行培训,持续提高全院、全员应用程度,顺应医疗质量和医院管理安全性、有效性、便捷性需求。
④0至3级的医疗机构要对照医疗机构以电子病历为核心的智慧医院建设系列要求,科学规划、加快步伐、加大力度、有序实施,努力实现医院信息化建设的跨越式发展,满足高质量发展战略对各级各类医疗机构总体要求。
⑤不达标医疗机构要迅速整改,明确时间表、路线图。省卫生健康委将同步与三级医院规划设置、重点专科评审、医院等级评审、四级中心建设等重点工作挂钩,形成政策合力促进全省医疗机构信息化水平整体提升。
来源:大河报·豫视频 编辑:任倩倩
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