电商行业的发展现状
电子商务作为21世纪最具革命性的商业模式之一，不仅极大地改变了人们的购物方式，还持续推动着全球经济的数字化转型。本文将深入探讨电商的起源、主要业务形态以及当前的市场情况，帮助读者全面理解这一行业的发展趋势和未来前景。
01 开创时间
电子商务（电商）的起源可以追溯到20世纪90年代，早期的电商活动大约从1995年开始兴起。这一年，亚马逊成立，成为最早期的大型电子商务平台之一，标志着电商时代的开端。
在中国，电子商务的起步稍晚一些，但也在1990年代末开始发展，例如1999年阿里巴巴集团的成立以及之后的淘宝网（2003年）和京东商城（也是2003年成立，但最初以光磁产品零售业务为主）。这些企业的成立和发展极大地推动了中国电子商务市场的发展。
02 业务形态
在线平台：如淘宝、京东、拼多多等，它们为买家和卖家提供一个虚拟的交易场所，使得消费者可以浏览、比较和购买各种商品，而商家则能展示产品、管理库存并处理订单。移动购物：随着智能手机的普及，许多电商平台开发了专门的移动应用，如手机淘宝、京东APP等，提供更加便捷的购物体验，包括一键购买、扫码支付、个性化推荐等功能。社交电商：结合社交媒体元素的电商模式，如小红书、抖音电商，用户在浏览内容的同时可以直接购买推荐的商品，利用KOL（关键意见领袖）和用户生成内容促进销售。跨境电商：如考拉海购、天猫国际，让国内消费者能够购买海外商品，同时帮助外国品牌进入中国市场，涉及复杂的国际物流和关税处理。B2B电商平台：阿里巴巴1688、慧聪网等，主要服务于企业之间的批发贸易，提供大宗货物的在线交易、供应链管理和金融服务。生鲜电商：如每日优鲜、盒马鲜生，专注于快速配送新鲜食品和日常消费品，满足即时消费需求。直播电商：结合直播技术，主播通过实时互动展示商品，观众可直接下单购买，如淘宝直播、快手直播带货，增强了购物的娱乐性和互动性。二手交易：如闲鱼、转转，为用户提供买卖二手商品的平台，促进资源循环利用。这些应用不仅便利了消费者，也为企业创造了新的增长点，推动了数字经济的发展。作为产品经理，在搭建对应系统的同时，还会关注如何优化用户体验、提高转化率等。不过不用着急，咱们一点点深入。
03 当前情况
2022年中国电子商务市场规模达47.57万亿元，较2021年的42.13万亿元，同比增长12.9%。直接从业人员达722万人，较2021年的680万人同比增长6.17%。间接从业人员达6325万人，较2021年的5850万人同比增长8.11%。
经历了疫情期间的下滑后，电商业务又呈现出上升态势。除了很多从业机构恢复正常运营，还有很多企业为了寻求持续发展，增加了电商业务，以寻求收益增长。
本文由 @电商产品经理-常恒 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载
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电商现状，卖越多亏越多
很多电商老板看着日发千单、日发万单。
但是都不敢算账，一算账都得吓死。
反而是日发几百单的老板都很滋润。
今天我们盘点一下，为什么卖的越多亏的越多
前几天微博上看到
义乌有一个卖家做拼多多，去年做了两个多亿。
他主要做的是日用杂货，毛巾、杯子这些东西。
问他去年挣了多少钱，他说赚了五十五万。
要知道他卖两个亿才赚五十五万。
人家问他：这个利润率很低啊？
他说如果算卖货的利润的话，他应该是负的。
那这五十五万是怎么赚的呢？
因为它的单量太大了。
某个游戏公司在它的包裹里塞游戏卡，扫一扫免费玩游戏的那种。
靠这个一个月赚了十几万，然后再减掉货品的些亏损，利润五十五万。
也就是说他做两个亿，其实净亏了一百万。
因为在包裹里放了游戏卡，所以把这个亏损给掰回来了。
然后还挣了一点钱。
虽然听上去像个笑话，但这是真实事件。
我们来盘点一下
为什么现在电商的大部分情况就是卖的越多亏的越多呢？
我们从人工成本，平台损耗、同行三个角度来看。
先讲人工成本，如果你只是日发几百单的话，根本就不需要运营。
你的业务完全可以托管，托管相对于自己招人来讲，成本其实要低很多。
或者直接就是一个夫妻老婆店，找临时工发货。
因为大部分的人工都是外包或者临时工。
所以整体的风险是可控的，成本是可控的。
再看看日发几千单的老板。
第一种就是各种员工成本，包括离职成本，仲裁成本，管理损耗等，会导致你的人工成本高很多。
第二种是因为平台损耗非常大。
现在不管是淘宝、天猫，拼多多还是抖店，你的运费险，你的退货损耗非常大。
货给你退回来了，但是运费险还是收了。
然后损耗还包括丢件、包装损坏、维修等，这都是运费险和退货的损耗。
其次是罚款的损耗，比如拼多多的异常轨迹罚款。
我们要知道，异常轨迹本身是不可控的。
因为快递发错地方了，连这个都要罚你钱。
而且很多罚款都是是小刀子割肉，平时如果不注意的话，根本察觉不了。
第三种就是现在电商平台比较出名的仅退款。
但是仅退款可能只存在于一些特定类目，或者客单价比较低的情况。
而且现在平台是会主动给买家退款的。
买家只要是拼多多上跟客服说这个东西不好要退款。
系统会直接给他一个仅退款的入口，直接点进去就能仅退款。
退货率直线上升
今年的退货率比去年又高了百分之二三十。
而且这两年的退货率是节节攀升，现在快递根本就不靠电商包裹挣钱。
要知道现在发一个包裹可能就两块钱都不到。
现在快递真正挣钱的，完全就是靠退货。
而且这是一个非常非常糟糕的恶性循环。
首先，现在整个平台的竞争非常激烈。
在这么激烈的环境下，你就需要降价。
现在大部分的平台，都对你的价格力有要求。
现在你卖的贵反而都变成违规了，所以你必须降价。
但你不能平白无故降价呀，大家都不是雷锋，也不是为爱发电。
所以你一旦降价，你货品的品质一定会下降。
品质下降就会导致你的退货率变高。
退货率变高，各种损耗会导致你的利润率变得更低。
利润低，你的竞争力更弱，然后你再降价，进入一个非常糟糕的恶性循环。
所以在全面低价的情况下，大家都很难。
这也是为什么现在卖的越多，退的越多。
只要是一个大爆款
你是一个日发几千单，甚至是拼多多日发万单的大爆款。
你会发现你的链接越爆，你越是被同行盯着。
那些没有素质的同行直接天天给你点举报，天天买了你的产品，找工商找各种茬来对付你。
这也是为什么现在很多卖家不愿意去做爆款的一个原因。
现在平台整体的趋势就是广告费在逐年增长，而你的利润率却是在逐年下降。
比如广告费同比去年你涨了20%，但是你的利润率下降了20%。
这个一涨一跌也会造成你卖的越多亏的越多。
而且你现在甚至都不敢降低推广，一旦单量下降，像之前日发几千单的大卖家会亏的更多。
因为你有场地、仓库、人工等一系列的固定成本在那里，导致最后你不得不跑路。
除非你是一个超级大品牌，你是上市公司。
不然现在大卖家的日子，其实比小卖家或者腰部卖家更加难过一点。
最后给大家一个忠告，现在千万不要再去追求日发千单的订单量。
真正能挣钱的，不管是不是付费，都是卖一单挣一单的钱，日发几百单就能够很滋润。
所以不要听信很多博主说的不要算账。
千万要算账！一定要算账！每两周都要算一次账！
你必须要通过现在算完账的财务情况及时去做调整，这个才是电商现在的核心。
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