电子信息 应用 电子战：接轨时代制胜未来

电子战：接轨时代制胜未来

来源：人民网-军事频道 原创稿

据《亚洲时报》报道，在第二次纳卡战争中，久姆里基地的“克拉苏哈”系统至少击落了9架土耳其的“贝拉克塔”无人机。若该电子战系统在战争初期投入战场，或许会扭转局势，这透露出电子战装备的强悍威力。

随着科技的飞速发展，信息技术进一步渗透战场，各国更加重视信息化战争的对抗。在现代化战争的背景下，建立以信息收集为基础，以信息压制为核心的电子对抗作战体制，成为各个军事大国面向实战、面向未来的战略追求。

谋求电子作战平台“双化”转型升级

21世纪，电子信息技术设备已广泛渗透到电子战装备和电子对抗的各个环节，无论是侦察，监视还是预警，无论是情报处理还是作战决策，都离不开电子信息技术设备。未来战争中电磁频谱控制权的斗争将会更加激烈，战场上的电磁环境也会更加复杂，以往那种相互独立，功能单一的电子战装备已远远不能适应作战需要，一体化和通用化成为当前电子战装备发展的重点。

一体化是指将功能相近，相互关联的数个设备组合成一个系统，从而简化系统，实现信息交互，提高电子战装备的信息综合能力和快速反应能力，以有效应对多种威胁，并持续跟进战场态势，把握战机。进一步将地基、空基、天基电子战系统整合构建为规模庞大、效能强劲、体系完备的综合性电子战系统，保证指挥系统的核心化，压缩通信、指挥、控制的运转周期，全方位感知战场。通用化则是指电子对抗系统的设备采用标准化的模块结构，通过组建多种作战平台通用的弹性系统骨架，使不同的系统、设备之间尽可能拥有相同的电子模块，相互之间可以通用，根据战斗需要快速组装成功能各异的电子战装备。这样就避免了设备的重复研制，降低了成本造价，同时减少了设备，器件的种类，简化了系统的后勤保障和技术维护，并最终有效地提高电子对抗系统的反应速度和作战效能。

美国陆军作战能力发展司令部陆军研究实验室启动了数个对未来士兵能力至关重要的研究项目，其中“多域作战中的电子战基础研究”项目将电子战能力视为大规模作战和多域作战取得成功的必要条件，而该项目旨在进行基础研究和应用研究，以推动陆军使用电子战的方式发生革命性变化，从单一作战平台转变为攻防兼备的一体化多功能电子对抗系统，实现美陆军在争夺电磁频谱控制权中的战术优势。

依托人工智能发展认知电子战技术

随着现代战场电磁环境越来越复杂，电子战领域对自适应、自动化、智能化要求越来越高。传统的电子战技术在信息化战争中难以确保信息的即时性，在把握战机、预判敌情方面显得力有不逮。作为最具发展潜力的新兴电子战领域之一，认知电子战提供了解决问题的新思路。

认知电子战是一种在软件无线电技术基础上实现的智能化、网络化、多功能电子战理念，除了可以对抗传统电子信息系统以外，还可以对抗新兴的认知电子信息系统。从技术层面上看，其核心主要在于无线电技术、机器学习技术、行为建模技术等。近年来，人工智能蓬勃发展，认知电子战技术具备了得天独厚的研发条件。

通过吸纳转化认知科学的成果，认知电子战技术在传统的系统中增加了目标认知、智能决策、自主学习等功能，实现电子战智能化。其作战过程首先从原始传感器的大量数据中提取有关目标电磁信号的信息，随即实时地制定出电子战攻击的最优方案，完成打击后对本次攻击效能进行评估，再根据评估结果调整下一次的攻击策略。理论上讲，在强大的硬件支持下，认知电子战系统可通过重复的学习过程掌握对各种目标的最优战法。

认知电子战技术应用前景广阔，既有助于传统电子战系统的转型升级和适应性发展，还对探索信息化战争中的新式电子对抗策略有指导性作用。依托人工智能技术，认知电子战有望解决复杂电磁环境中精准把握战场态势的难题，同时，能够有效克制敌方投入的智能化武器系统。可以预见，随着现代化武器智能程度的不断提高，具备实时动态学习能力的认知电子战技术将成为电子对抗发展的必然趋势和最优选择。

推动电子对抗与赛博空间深度融合

赛博空间的概念最初提出时，该作战主要指计算机网络上的博弈。但随着无线电和光学技术的不断发展，网络空间与电磁空间趋于融合，电磁频谱成为赛博空间的重要组成。因此，赛博空间逐渐从完全虚拟形态转变为半虚拟、半物理形态。

在现代战争中，赛博空间是信息化战争的一个新领域，已被美军列为与陆、海、空、天同等重要并需保持绝对性优势的五大领域之一。作为独立于陆、海、空、天战场的第五维空间领域，赛博空间具有不稳定性、无界性、隐蔽性、动能性、物理真实性和信息流的高速性。电磁频谱与无线网络的交融，使电磁空间与网络空间的界限变得模糊。战场网络攻防必须借助电磁领域中的接收、处理和发射技术来实现交互，而电子对抗的延伸又必定落在网络攻防上。因此，电子对抗已成为支撑赛博空间作战的有力手段。

一般来讲，战场赛博空间是一个近乎封闭的网络体系，它不与因特网相连，无法对其实施直接的网络或电磁攻击。但战场作战网络的构造需要无线接入端口和链路，以及开放式传感器。通过电子战技术，攻击方能够以电磁波的形式从无线接入端口等节点，突破相对封闭的战场赛博空间，实现信息夺取、电子干扰、网络致痪。在俄乌冲突时，俄罗斯以赛博空间为主战场，凭借电子对抗手段，在电磁上切断乌方通信，瘫痪指挥系统；在网络上攻击敌方网站，制造恐慌，再配合部队的正面进攻，达到快速制胜的目的。

为实现电子对抗与赛博空间的深度融合，可将技术先进、效能强悍的电子战武器投入到赛博作战中，如电子干扰机、超宽带雷达等。同时，最前沿的反辐射打击、多维全域电子侦察、低旁瓣天线等电子对抗技术也能够支撑赛博空间的全面发展。通过电磁频谱侵入敌方战场赛博空间的作战方式，电子对抗装备与技术始终是其关键手段。(杨扬、马建光、张兆鑫)

十年筑基 以智报国——福建省电子信息应用技术研究院成立10周年

十年筑基 以智报国

福建省电子信息应用技术研究院

成立10周年

当立潮头 稳步成长

攻占“智库”制高点

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成立于2013年12月的福建省电子信息应用技术研究院有限公司（以下简称研究院），是福建省电子信息集团（以下简称集团）全资一级子公司，至今已走过了十年征程。

围绕省委省政府、省国资委和集团的决策部署，研究院紧扣“智库、平台、孵化器”的发展定位，在具体实践探索更适合福建省电子信息产业新型智库的发展路径过程中，形成以产业研究、科创服务、数字经济、投资咨询多项业务并举发展的格局，为加快推动科学决策、高效服务企业创新和现代化转型、有力推动社会经济高质量发展夯实“智慧底座”。

十年沉淀激荡，十载奋发笃行。研究院依据业务模块发展，先后成立集团党校、集团创新中心；入选国家知识产权信息公共服务网点、获批福建省中小企业公共服务示范平台；2022年入选国家中小企业公共服务示范平台、设立博士后创新实践基地、成立电子信息科创E站；2023年入选福建省重点智库，获得“工程咨询单位乙级资信评价”资质，使得研究院的品牌和影响力都更上一个台阶，为研究院未来高质量发展奠定了坚实基础。

党建引领 赓续前行

锻造持续“红色引擎”

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研究院牢固树立“以党建促发展”理念，紧密围绕年度重点任务，推动党建工作与经营工作的深融合深融入，开展支部共建、联合践学等活动，将调查研究、“三会一课”、主题党日等活动作为有力抓手，鼓舞党员干部和员工顽强拼搏、不懈奋斗，激发员工服务电子信息产业发展的使命感，让高质量党建成为推动企业高质量发展的“红色引擎”。

在党组织建设方面，研究院党总支严格按照集团党委要求，优化党组织运行机制，锻造先锋模范队伍，夯实党建根基。依托“学习强国”、集团党校等平台，加强党员干部培训，提高党员干部履职能力。

强本筑基 决策赋能

助力高质量发展

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十年来，研究院立足集团创新中心的定位，发挥产业智库服务优势，积极加强与政企事业的紧密互动，加强市场拓展，承担了多个福建省政府厅局课题及地市“十四五”产业规划等，不断提升研究院省级智库的影响力，服务质量和成果获得客户的认可和好评。

（一）发挥产业智库优势 紧跟时代步伐 积极服务政企事业

研究院作为首批福建省重点智库建设单位之一，持续向省委政研室提供咨政建言。近年，研究院共牵头承担省级智库课题7项，向省委省政府、省工信厅等部门提交多项内参报告，先后获得省委主要领导18次肯定性批示，部分研究成果和观点被福建省相关产业规划及政策文件所采纳；为各地市政府提供产业规划、园区规划、招商图谱等，推动地方产业合理布局和高质量发展。

2022年，研究院正式获批工信部“国家中小企业公共服务示范平台”，推动福建省集成电路创新实验室建设。2023年帮助集团内外企业申报各类惠企资金1.29亿元，为集团企业发展增添新动能。

研究院专家在福州市招商系统培训会上授课

研究院承担《“十四五”数字宁德重点专项规划》课题

（二） 施展产业智库平台作用 与“大院大所”紧密互动

研究院也积极开展“大院大所”深度合作，与赛迪集团达成战略合作，拓展全国电子信息产业发展等方面合作空间；积极推动校企融合，通过构建产学研平台，为企业和高校建立沟通桥梁，先后联合蓝建集团与福州大学成立“福建省PCB智能制造军民融合创新中心”、联合云计算公司与北理工东南研究院成立“云计算与大数据应用福厦泉国家自主创新示范区协同创新平台”等；推动福州大学在集团所属2家成员企业成立福州市（院士）专家工作站；联合厦大电子学院等高校搭建精准产学研匹配平台，运营“电子信息科创E站”，2023年推送政策超1500条，建立核心成果库、政策库、专家库和企业库。搭建知识产权公共服务平台，获批国家级、省级知识产权信息公共服务网点、省级专利导航服务基地，牵头开展我省电子信息产业的知识产权运营和保护体系的建设工作。

强基筑本 人才活水

积蓄“软实力”

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立院以来，研究院始终将人才作为最重要的战略资源，把加快培养高水平专家人才和创新团队作为不断增强科研院所的核心竞争力。

围绕“选、育、用、留”的人才管理全链条，研究院强化顶层设计，培养造就了一支能力结构配套、综合素质优良的人才队伍，充分彰显“智囊团”和“思想库”的核心价值。

基于集团现有产业链、创新链对于人才的需求，研究院建立了专家库，覆盖集成电路、LED、新型显示、网络通信、信息服务，以及企业管理、资本运作等领域，为企业投资论证、技术咨询等提供决策支撑。

在机制建设层面，研究院开展全面提质增效，各职能岗位人员配置基本实现“零冗余”，一方面探索阿米巴经营理念，形成精细化核算的运营管理机制，另一方面不断优化智库人才，积极引进半导体、信息通信领域等专业人才，加强人才资源储备，为研究院高质量发展提供坚实人才保障。

十年磨一剑，而今谱新篇

回望过去十年

研究院在实干中创造机遇

在奋进中书写辉煌

站在“百年未遇之大变局”的历史交汇点上

研究院将紧扣新时代的发展主题

向着建设东南沿海最具影响力的

电子信息产业新型智库目标迈进

在更广阔的天地中，结出更丰硕的成果

（政务）

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